Grzegorz Barszcz
Negocjacje Nielinearne
Czy nasza rzeczywistość jest prosta? Czy zależności pomiędzy ludźmi są zawsze jasne i zrozumiałe? Czy istnieje instrukcja obsługi człowieka? Czy interesy naszych rynkowych rywali i partnerów są dla nas zawsze czytelne? Czy negocjacje to schematyczny i liniowy proces? Zwolennicy klasycznego podejścia do negocjacji zdają się odpowiadać na powyższe pytania „TAK”. Koncepcja liniowych negocjacji, w których jedna strona posiada pożądany przedmiot, a druga możliwości do jego nabycia, a przy tym istnieje jakiś „złoty środek” jest piękna, ale naiwna. Dodatkowo opiera się na założeniu, że w grze negocjacyjnej biorą udział skrajnie racjonalni uczestnicy – problem polega na tym, że tacy ludzie… nie istnieją. W liniowym świecie negocjacje toczą się w niezakłóconym otoczeniu. W „sterylnych warunkach” przypominających świat gier planszowych ze skończonymi możliwościami zagrań – problem polega na tym, że w rzeczywistości takie warunki… nie istnieją. Nasza koncepcja inspirowana jest najnowszymi osiągnięciami naukowymi oraz wieloletnią praktyką naszego zespołu. Oparliśmy się na odkryciach takich autorytetów jak: D. Kahneman (Nobel Ekonomia), D. Shapiro (Negocjacje polityczne) i C. Voss (Negocjacje FBI), N.N. Taleb, W. Ury, R. Fisher, B. Patton. Negocjacje nielinearne to praktyczna koncepcja dla prawdziwych ludzi Chcesz przestać bać się negocjacji? Chcesz zostać sprawnym negocjatorem? Zapraszam na szkolenie: Negocjacje Nielinearne
Copyright Grzegorz Barszcz
Sign up to track rankings and reviews from Spotify, Apple Podcasts and more.