本书针对管理者面对的“不会做薪酬绩效考核的”“不会激励员工自我驱动的”“不懂做大业务线的”“所在团队氛围差,小团体盛行的”“内部人才培养不出来的”“培养出来的人才会离职的”等问题做出的建议与解答。文中对电商管理提出了一些不同的认知。 目录 · · · · · · 第一章 薪酬体系 第二章 目标考核 第三章 选人招人 第四章 战略增长 第五章 组织架构 后记
@喜马拉雅FM
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